Direktorica Udruženja izdavalaca privatnog smještaja, Branka Džoganović, ocijenila je da novogodišnji praznici nisu u potpunosti ispunili očekivanja izdavalaca, ali da su stvoreni važni temelji za poboljšanje sezone 2026.

„Uvijek može bolje. Nadali smo se većoj popunjenosti s obzirom na interesovanje i ranije rezervacije, ali različite okolnosti su uticale na rezultate. U suštini, popunjenost je mogla biti dosta bolja“, rekla je Džoganović.

Jedan od pozitivnih pomaka protekle godine je uspješna saradnja Udruženja sa Turističkom organizacijom Budva. Radionice koje su počele u decembru, a nastaviće se i tokom 2026. godine, imaju za cilj povezivanje izdavalaca privatnog smještaja sa lokalnim turističkim organizacijama i drugim privrednim subjektima uključenim u turistički proizvod.

„Naša saradnja sa lokalnim turističkim organizacijama je prioritet, jer želimo da direktno unaprijedimo privatni smještaj. Budva se izdvaja jer imaju dobre inicijative, predloge i otvorenost za dijalog od samog početka. Radionice nam pomažu da definišemo i valorizujemo interesantne tačke na teritoriji opštine, uključimo kulturnu baštinu, a nosioci svega toga su izdavaoci privatnog smještaja“, pojašnjava Džoganović.

Ona naglašava da uspjeh zahtijeva promjenu pristupa i planiranja.

„Moramo pratiti trendove i smjene generacija. Ljudi sada traže doživljaje manjeg intenziteta, bez euforije – traže sigurnost, stabilnost i mir. Budva ima kapacitet da to ponudi, ali važno je da se intenzivno i pravilno komunicira“, ističe Džoganović.

Kratki boravci postaju globalni trend, ali izdavaoci još uvijek često drže minimum od tri do deset noćenja, što ograničava popunjenost.

„Zajednice koje su prihvatile kraće boravke bilježe bolju popunjenost tokom cijele godine. Prilagođavanje trendovima i potrebama turista je ključno za održiv razvoj privatnog smještaja i smanjenje sezonalnosti“, dodaje Džoganović.

Prilagođavanje zahtijeva sistemski pristup: razgovor, informisanje i jasna organizacija posla.

„Kada se sve kockice slože, može doći do značajnijeg napretka u popunjenosti i kvalitetu usluge“, zaključuje ona.

Naredna radionica Udruženja planirana je za februar, a fokusiraće se na praktična rješenja za unapređenje turističkog proizvoda.

„Krajem januara objavićemo zvaničnu najavu, jer i ova godina neće biti ništa manje intenzivna od prethodne. Trenutno koristimo vrijeme da napunimo baterije i kvalitetno se pripremimo“, kaže Džoganović.

Što se tiče saradnje sa državnim institucijama, Ministarstvo turizma i nadležni direktorati pripremaju digitalne alate i platforme koje mogu podržati lokalne inicijative. Ipak, ključni korak mora doći od opština, jer privatni smještaj je u njihovoj nadležnosti i one odlučuju kako će se upravljati kapacitetima.

„Imamo projekte i alate koji olakšavaju aktivnosti na lokalnom nivou, ali konačan uspjeh zavisi od spremnosti opština da ih iskoriste kao bazu za unapređenje popunjenosti i kvaliteta usluge“, naglašava Džoganović.

Cilj Udruženja je da se turisti u Budvi ne zadržavaju samo kratko, već da ostaju duže i vraćaju se.

„Kombinacija inovacija, kvalitetne komunikacije i osluškivanja potreba turista može značajno unaprijediti cjelokupni turistički sektor Budve. Naša strategija za 2026. godinu je unapređenje kvaliteta smještaja, bolja prilagodba trendovima i intenzivnija saradnja sa svim akterima u turizmu“, zaključuje Džoganović.