Plan je dobio podršku svih 13 klubova akcionara kompanije ECA na sastanku održanom 6. oktobra na jezeru Komo u Italiji. Jedan od ključnih ciljeva jeste da godišnji komercijalni prihodi Evrolige do kraja posmatranog perioda dostignu 648 miliona eura.
Od planiranog iznosa namijenjenog klubovima, 2,2 milijarde eura trebalo bi da bude obezbijeđeno iz prihoda takmičenja, dok bi dodatnih 1,2 milijarde stiglo kroz naknade povezane sa uvođenjem novih franšiza. Prema objavljenim informacijama, Evroliga već ima 15 obavezujućih ponuda potencijalnih novih projekata, čija se ukupna vrijednost procjenjuje na oko 1,2 milijarde eura.
Proširenje takmičenja moglo bi da se odvija u dvije faze, 2027. i 2031. godine, čime bi se otvorio prostor za ulazak novih klubova i širenje na dodatna tržišta.
Promjene bi mogle da utiču i na tržišnu vrijednost klubova. Trenutna procijenjena vrijednost licenciranih ekipa iznosi oko 1,8 milijardi eura, dok se vrijednost same Evrolige procjenjuje na 1,4 milijarde. Projekcije predviđaju da bi vrijednost licenciranih klubova do kraja desetogodišnjeg plana mogla da poraste na 5,4 milijarde eura, a Evrolige na 7,98 milijardi.
Važan dio strategije odnosi se i na finansijsku stabilnost. Trenutno oko 40 odsto licenciranih klubova posluje na održiv način, a cilj je da svi učesnici u prvoj fazi plana dostignu taj standard. U najavljenom paketu promjena nalaze se i unapređenje pravila finansijskog fer-pleja, ulaganja u digitalne servise i modernizacija sportskih dvorana.
Poseban projekat VenueCO trebalo bi da pomogne klubovima da lakše dođu do finansiranja i stručne podrške za izgradnju, renoviranje i komercijalno unapređenje arena.
Evroliga je tako postavila temelje za moguću veliku promjenu poslovnog modela, sa franšiznim sistemom, novim izvorima prihoda i ambicijom da evropsku klupsku košarku učini finansijski stabilnijom i tržišno vrednijom.
