Vlasnica i osnivačica Nexus PR, Milena Kalezić kazala je da je nakon 15 godina rada u PR industriji, primijetila određene nedostatke na tržištu, što je dovelo do razvoja ideje o softverskom rješenju koje povezuje organizatore događaja i medije.

„Ideju sam razvijala možda pola godine. Znala sam da imam nešto novo i drugačije, a podrška inovacijama i razvoj vještačke inteligencije bili su važni faktori koji su mogli da pomognu njenom razvoju“, navela je Kalezić.

Kazala je da se tokom tog procesa oslanjala na mentorsku podršku stručnjaka iz oblasti startapa i inovacija kako bi zaštitila svoju ideju i izbjegla potencijalne greške.

Govoreći o izazovima, Kalezić je rekla da je bilo neizvjesnosti, ali da je dominirala energija i uvjerenje da radi pravu stvar.

„Bilo je mnogo istraživanja tržišta i potvrda da je ideja dobra. U jednom trenutku pojavio se investitor koji je nudio za otkup ideje dok je još bila na papiru. To mi je dodatno potvrdilo da sam na dobrom putu“, navela je Kalezić.

Dodala je da je razvoj softverskog rješenja tekao upravo onako kako je zamislila, a da danas proizvod, iako još u MVP fazi, već ima korisnike i potvrđenu tržišnu opravdanost.

„Imamo svoje kupce, svoje tržište i potvrdu da rješenje odgovara potrebama korisnika. Ambiciozna sam i želim da rezultati dolaze brzo, ali sam svjesna da startup razvoj zahtijeva vrijeme“, istakla je Kalezić.

Posebno je naglasila značaj podrške koju je dobila od kolega iz struke, kao i važnost mreže kontakata stečene tokom dugogodišnjeg rada.

Na pitanje zašto mnoge žene ostaju u postojećim sistemima i ne odlučuju se da razvijaju sopstvene ideje, Kalezić smatra da je ključ u spremnosti na rizik i vjeri u sebe.

„Žene koje imaju ideju ili dovoljno znanja i kontakata da pokrenu posao treba da vjeruju u sebe. Biznis ne mora biti inovativan po svaku cijenu, ali mora da rješava neki problem i da ima tržišnu vrijednost“, poručila je Kalezić.

Prema njenim riječima, preduzetnice u Crnoj Gori trebalo bi da razmišljaju šire od lokalnog tržišta.

„Naše ideje i inovacije mogu lako da se šire na region zahvaljujući jeziku i razumijevanju tržišta. Ne treba da se ograničavamo na lokalne okvire, već da sanjamo veće snove i tražimo modele za izlazak na strana tržišta“, kazala je Kalezić.

Kalezić smatra da je održivost biznisa najvažniji pokazatelj uspjeha.

„Najvažnije je da znate da li će neko platiti za vaš servis ili uslugu. Nema potrebe da gradite biznis oslanjajući se isključivo na fondove i podršku institucija. Važno je da stvarate održivu i uspješnu priču“, istakla je Kalezić.

Govoreći o preduzetničkom putu, ocijenila je da je važno ulagati u sebe, tim i sopstveni razvoj.

„Vjera u sebe, spremnost da učite i da stalno napredujete ključni su za uspjeh. Mi danas imamo četiri zaposlena i od početka mi je bilo važno da gradimo ozbiljan tim profesionalaca i stvaramo temelje za dugoročni razvoj“, zaključila je Kalezić.

Članica Upravnog odbora Asocijacije liderki Crne Gore, notarka Tanja Čepić poručila je da mnoge žene ulažu ogromnu energiju, znanje i sposobnosti u razvoj biznisa, ali nedovoljno pažnje posvećuju njegovoj pravnoj zaštiti.

Govoreći o partnerskim odnosima u biznisu, istakla je da se na početku saradnje većina odluka zasniva na povjerenju i dogovoru, bez formalnog regulisanja prava i obaveza.

„U početku niko ne smatra da može biti ugrožen. Sve funkcioniše na osnovu dobre volje i međusobnog povjerenja, a potreba da se stvari stave na papir obično se prepoznaje tek kada nastane problem“, kazala je Čepić.

Kao primjer navela je situacije u kojima supružnici ili partneri zajedno razvijaju biznis, ali je samo jedna osoba formalno upisana kao vlasnik društva.

„Na početku je fokus na ideji i razvoju posla. Često se kao najjednostavnije rješenje bira da samo jedan partner bude upisan u Centralni registar privrednih subjekata. Međutim, drugi partner takođe doprinosi razvoju biznisa, iako taj doprinos nije uvijek novčano izražen“, objasnila je Čepić.

Prema njenim riječima, problemi nastaju kada se partneri raziđu, a biznis u međuvremenu postane vrijedan i profitabilan.

„Ako firma ima upisani kapital od jednog eura, partner koji nije formalno upisan po automatizmu bi imao pravo na polovinu tog iznosa. Sve ostalo mora da dokazuje kroz sudski postupak, a znamo da su upravo postupci podjele bračne imovine među najkomplikovanijima i najdugotrajnijima“, navela je Čepić.

Zbog toga smatra da je od samog početka poslovanja neophodno imati mali krug stručnjaka od povjerenja.

„Potrebni su advokat, računovođa i notar koji će vas upoznati ne samo sa vašim pravima i obavezama, već i sa posljedicama koje određeni poslovni i partnerski odnosi mogu proizvesti“, kazala je Čepić.

Dodala je da uspjeh nije samo razviti biznis, već i znati kako ga zaštititi i sačuvati.

Govoreći o pravima žena kad je u pitanju nasljedstvo, Čepić je ukazala na duboko ukorijenjene obrasce prema kojima se žene često odriču svog dijela nasljedstva u korist muških članova porodice.

„Kroz tradiciju smo usvojili uvjerenje da imovina prvenstveno treba da pripadne muškim nasljednicima. Sličan obrazac vidimo i u biznisu, gdje se od žene očekuje da doprinosi stvaranju vrijednosti, ali ne i da bude formalno upisana kao nosilac te imovine“, istakla je Čepić.

Naglasila je da žene treba da budu svjesne svojih prava i da ih koriste, jer upravo imovina predstavlja važan temelj za ekonomsku nezavisnost i razvoj.

Govoreći o izazovima na profesionalnom putu, Čepić je poručila da je samopouzdanje jedan od najvažnijih faktora uspjeha.

„Ljudi se mnogo lakše oporave od finansijskog gubitka ili loše poslovne odluke nego od gubitka samopouzdanja“, kazala je Čepić.

Posebno je istakla da žene često lični identitet poistovjećuju sa poslovnim neuspjehom.

„Žene često kažu: ‘Ja sam neuspjeh’, umjesto da kažu: ‘Doživjela sam neuspjeh’. To je velika razlika, jer je neuspjeh sastavni dio svakog razvoja“, navela je Čepić.

Prisjetila se i sopstvenog iskustva, ističući da je poslovni neuspjeh koji je doživjela nakon desetak godina karijere danas vidi kao jednu od najvažnijih prekretnica u profesionalnom razvoju.

„Sa ove distance taj neuspjeh doživljavam kao svoj najveći poslovni i karijerni uspjeh, jer mi je otvorio mnoga vrata“, kazala je.

Na kraju je naglasila značaj podrške okruženja, profesionalnih mreža i organizacija koje povezuju žene u biznisu.

„Važno je da budete okruženi ljudima koji imaju iskustvo i koji vam mogu pomoći savjetom ili podrškom kada se suočavate sa izazovima. Međutim, ni to nije dovoljno ako sami sumnjate u sebe i svoje sposobnosti. To je suština“, zaključila je Čepić.

Vlasnica i osnivačica agencije RACC doo Bar, Anita Radulović ocijenila je da žene koje pokreću biznis najčešće imaju jasnu viziju i kvalitetne ideje, ali se već na početku suočavaju sa brojnim administrativnim izazovima.

Govoreći o izazovima sa kojima se žene susreću prilikom pokretanja biznisa, Radulović je navela da početni koraci često podrazumijevaju veliki broj procedura i administrativnih zahtjeva.

„Mnoge žene imaju fantastične ideje, ali se već na početku suočavaju sa pitanjima poput registracije firme, potrebnih licenci, poslovnog prostora, načina rada i prikupljanja dokumentacije. Nekada se proces registracije produži na nekoliko mjeseci, što može da bude dodatno obeshrabrujuće“, kazala je Radulović.

Prema njenim riječima, žene često pokazuju visok nivo odgovornosti i posvećenosti u poslovanju.

„Kada dobiju jasan zadatak ili smjernice, žene vrlo brzo i odgovorno pristupaju njegovom izvršavanju. Iz iskustva mogu da kažem da mnogi uspješni privrednici vole da rade sa ženama upravo zbog njihove posvećenosti i ozbiljnog pristupa poslu“, istakla je Radulović.

Dodala je da i u oblastima finansija, računovodstva, revizije i bankarstva primjećuje sve veće prisustvo žena, što smatra pozitivnim trendom.

Govoreći o ključnim osobinama neophodnim za uspjeh u biznisu, Radulović je naglasila da su hrabrost i podrška najvažniji faktori.

„Hrabrost i podrška su osnovne pokretačke snage. Sve ostalo se nekako posloži, ali ako nemamo ta dva elementa, teško možemo uspjeti“, poručila je Radulović.

Osvrnula se i na značaj podrške bankarskog sektora ženama koje pokreću ili razvijaju sopstveni posao.

„Ženama je na početku važan partner koji će ih razumjeti i olakšati proces. Potrebni su im ljubaznost, razumijevanje i osjećaj da sa druge strane imaju nekoga ko želi da im pomogne. Kada osjete takvu podršku, mnogo lakše prevazilaze izazove“, kazala je Radulović.

Istakla je i da su brzina i jednostavnost procedura od posebnog značaja za preduzetnike.

„Vrijeme je resurs koji ne možemo da nadoknadimo. Nemamo vremena da gubimo dane na komplikovane procedure. Banke treba da budu partneri privredi i da podrže razvoj biznisa kroz efikasne procese“, navela je Radulović.

Na kraju je svim ženama koje razmišljaju o pokretanju sopstvenog posla uputila poruku ohrabrenja.

„Držite se kvalitetnih žena, jer je međusobna podrška svuda oko nas. Nije važno koliko puta padnemo, već koliko puta ustanemo. Važno je da zadržimo pozitivan stav i osmijeh“, zaključila je Radulović.

Izvršna direktorica Top Women Business Montenegro, Ljiljana Burzan Nikolić  poručila je da razvoj ženskog preduzetništva u Crnoj Gori pokazuje pozitivne trendove, ali da je za njegov dalji napredak potrebno raditi i na promjeni društvenih obrazaca koji utiču na položaj žena u biznisu.

Govoreći o radu platformi Top Women Business Montenegro i ŽIG Ženski biznis, istakla je da se njihov pristup zasniva na konkretnim podacima i mjerljivim rezultatima.

„Ne bavimo se opisnim pričama, već brojkama. Razvili smo sistem koji na osnovu finansijskih izvještaja mjeri rezultate ženskih preduzeća i omogućava da se njihov uspjeh sagleda kroz konkretne pokazatelje“, kazala je Burzan Nikolić.

Prema njenim riječima, danas više od četvrtine preduzeća u Crnoj Gori pripada kategoriji ženskih biznisa prema međunarodno prihvaćenim kriterijumima, što predstavlja značajan napredak u odnosu na period od prije deset godina, kada je taj broj bio približno tri puta manji.

„Stvari se razvijaju i idu naprijed. Imamo veći broj ženskih preduzeća, a žene su danas vidljivije nego ranije“, navela Burzan Nikolić.

Istakla je da je jedan od ciljeva projekta Top Women Business Montenegro da prepozna i promoviše žene koje ostvaruju zapažene poslovne rezultate.

„Naša misija je da na svjetlo dana iznesemo žene koje postižu sjajne rezultate, da o njima pišemo i govorimo. Ne biramo one koje imaju najveće budžete za promociju, već one koje su ostvarile konkretne rezultate i zaslužuju da budu predstavljene javnosti“, kazala je Burzan Nikolić.

Osvrnula se i na prepreke sa kojima se žene suočavaju u poslovnom okruženju, ističući da dio problema proizlazi iz društvenih obrazaca usvojenih još u najranijem uzrastu.

„Djevojčice se često od malih nogu uče da budu poslušne, da ne postavljaju pitanja i da ne ulaze u rasprave. Kada pokažu odlučnost ili bunt, često ih društvo drugačije posmatra. To je nešto što moramo da osvijestimo kao društvo“, rekla je Burzan Nikolić.

Naglasila je da je upravo zbog toga važna uloga porodice, obrazovnog sistema i društva u cjelini.

„Moramo da se zapitamo kako razgovaramo sa djecom, kako ih vaspitavamo i kakve vrijednosti im prenosimo. To je suština svih promjena koje želimo da postignemo“, poručila je Burzan Nikolić.

Govoreći o podršci ženskom preduzetništvu, ocijenila je da se posljednjih godina bilježe pozitivni pomaci kroz programe institucija, lokalnih samouprava i različitih platformi koje pružaju podršku ženama u biznisu.

Na pitanje koju bi poruku uputila ženama koje razmišljaju o pokretanju sopstvenog posla, Burzan Nikolić istakla je da je najvažnije realno procijeniti sopstvene mogućnosti.

„Potrebno je biti objektivan prema sebi. Važno je znati šta možete, šta znate i koje su vaše stvarne mogućnosti. Jedno su želje i ideje, a drugo realna procjena sopstvenih kapaciteta i poslovne ideje. Moramo poći od sebe, a onda posmatrati okruženje i prilike koje postoje“, zaključila je Burzan Nikolić, prenosi PR Centar.